Ein Forschungsbereich der Bertelsmann Stiftung besteht in der Analyse politischer Reformprozesse. Warum sind manche Reformen erfolgreich, manche aber nicht? Was sind erfolgssteigernde Faktoren? Die gewonnenen Erkenntnisse wurden in einen „Strategie-Kompass für Reformprozesse“ zusammengeführt, der Entscheidungsträgern aus Politik und Verwaltung einen konkreten Orientierungsrahmen für strategisches Handeln bieten soll. Dieses damals noch „Strategietool für politische Reformprozesse“ genannte Instrument wurde bereits 2008 der Fachöffentlichkeit vorgestellt. Mit dieser Publikation wird nun versucht, den Strategie-Kompass – in leicht verständlicher Form und mit vielen Beispielen versehen – der sehr speziellen Zielgruppe Politiker besser zugänglich machen. Drei Aspekte sind es demnach vor allem, die über Erfolg und Scheitern einer Reform entscheiden: Kompetenz, Kommunikation und Kraft zur Durchsetzung. Diese Dimensionen müssen gleichermaßen im Auge behalten und berücksichtigt werden, um den Reformprozess erfolgreich zu Ende zu bringen. Es gelingt durchaus, die Einzelheiten in leicht verdauliche Happen aufzugliedern, wenngleich die Präsentation oftmals stark an ein Schulbuch erinnert. Ob sich damit der gewünschte praktische Mehrwert für politische Entscheidungsträger herstellen lässt, bleibt abzuwarten.