Gewerkschaften und Nichtregierungsorganisationen (NGOs) rücken näher zusammen. Mit ihrer gemeinsamen Erklärung für eine sozial und ökologisch gerechtere Globalisierung forderten sie Anfang Dezember 2002 die Regierung und den Bundestag zum Handeln auf. Das war nicht immer so. Noch in den 70er- und 80er-Jahren herrschte zwischen den alten und neuen sozialen Bewegungen Eiszeit. Zu unterschiedlich waren ihre Wertvorstellungen: Expansive Wachstumspolitik versus postmaterialistische Orientierungen. Wie es zur neuen Harmonie zwischen Gewerkschaften und NGOs kam, zeichnet Krüger mit dem wissenschaftlichen Instrument der Netzwerkanalyse sehr kenntnisreich und plausibel nach. Den Nachhaltigkeitsbegriff identifiziert die Autorin als Impulsgeber für die qualitativ neue Kooperation. Sie kommt zu dem Schluss, dass folgende Aspekte das Fundament für die verstärkte Zusammenarbeit bilden: "Erstens die Anschlussfähigkeit des Konzeptes 'Nachhaltigkeit' für die Interessenlagen von NGOs und Gewerkschaften, zweitens die externen politischen Chancenstrukturen und sozioökonomischen Rahmenbedingungen (externe Faktoren) und drittens situative und strukturelle Handlungsbedingungen, also die Konstellation der Akteure, ihre strategischen Orientierungen sowie Kapazitäten in den Organisationen der Gewerkschaften und NGOs (interne Faktoren)." (262) Eine chronologische Übersicht der Kooperation der alten und neuen sozialen Bewegungen im Zeitraum von 1988 bis 2000 komplettiert diese erste systematische Analyse des sozial-ökologischen Bündnisses zwischen Gewerkschaften und NGOs. Inhaltsübersicht: 2. Interaktion im politischen Prozess - Akteure im Spiegel theoretischer Ansätze; 3. Nachhaltigkeit - Das Konzept und seine Übersetzungen; 4. NGOs und Gewerkschaften: Akteure, Interessen und Handlungsbedingungen; 5. Zur Praxis von Kooperation - Die Fallstudien; 6. Prozessanalyse I - Erweiterung, Synthese und Bewertung; 7. Prozessanalyse II - Hemmnisse und Probleme in der Kooperation; 8. Potenziale und Erfolgsbedingungen sozial-ökologischer Bündnisse.