/ 22.06.2013
Social Entrepreneurship – Social Business: Für die Gesellschaft unternehmen
Helga Hackenberg / Stefan Empter (Hrsg.)
Social Entrepreneurship – Social Business: Für die Gesellschaft unternehmen
Wiesbaden: VS Verlag für Sozialwissenschaften 2011; 379 S.; 39,95 €; ISBN 978-3-531-17759-5Die Begriffe „Social Entrepreneurship“ und „Social Business“ bezeichnen den zunehmend diskutierten Ansatz, mit unternehmerischen Mitteln einen Mehrwert für die Gesellschaft zu schaffen und gesellschaftliche Probleme nachhaltig zu lösen, sei es in der Armutsbekämpfung, in der Jugendbetreuung oder im Bereich Bildung. Ergebnis wirtschaftlichen Handelns ist demnach ein Nutzen für die Gemeinschaft, sei es als Ziel oder als eine Art Nebenprodukt. In den 23 Beiträgen des Sammelb...
Helga Hackenberg / Stefan Empter (Hrsg.)
Social Entrepreneurship – Social Business: Für die Gesellschaft unternehmen
Wiesbaden: VS Verlag für Sozialwissenschaften 2011; 379 S.; 39,95 €; ISBN 978-3-531-17759-5Die Begriffe „Social Entrepreneurship“ und „Social Business“ bezeichnen den zunehmend diskutierten Ansatz, mit unternehmerischen Mitteln einen Mehrwert für die Gesellschaft zu schaffen und gesellschaftliche Probleme nachhaltig zu lösen, sei es in der Armutsbekämpfung, in der Jugendbetreuung oder im Bereich Bildung. Ergebnis wirtschaftlichen Handelns ist demnach ein Nutzen für die Gemeinschaft, sei es als Ziel oder als eine Art Nebenprodukt. In den 23 Beiträgen des Sammelbandes beschreiben Wirtschaftswissenschaftler, Soziologen und Theologen verschiedene Aspekte und Herangehensweisen des „Social Business“ und versuchen, diese mit Beispielen zu konkretisieren. Zielgruppe sind Wissenschaftler und Studierende genauso wie Unternehmer. Am Anfang des Bandes stehen historische und gesellschaftstheoretische Einordnungen der „Social Entrepreneurship“, ausgehend von einem „Weltbürger“ mit einer Art Tugendpflichten, aber auch eine kritische Auseinandersetzung mit Erwartungen an eine quasi neuere, bessere Art des Wirtschaftens. Es folgt eine Übersicht von Möglichkeiten gesellschaftlichen Unternehmertums in der Verknüpfung von Ökonomie, Ökologie und Sozialem. Im dritten Kapitel werden Beispiele der Zusammenarbeit in Sozialarbeit und Entwicklungshilfe beleuchtet, wobei auch auf das Eindringen von Kategorien wie Wirtschaftlichkeit und Wettbewerb in diese Bereiche hingewiesen wird. Daran schließen sich Betrachtungen zu den Besonderheiten der Finanzierungsfrage als zentraler Stellgröße und zu Zielsetzungen über finanzielle Gewinnmaximierung hinaus an. Schließlich werden Bewertungsstandards, die Kommunikation des „Social Business“ und dessen gesellschaftliche Legitimation diskutiert.
Steffen Heinzelmann (STH)
Politikwissenschaftler, M. A., Press Officer, Institute for Advanced Sustainability Studies e. V. (IASS) Potsdam.
Rubrizierung: 2.22 | 2.331
Empfohlene Zitierweise: Steffen Heinzelmann, Rezension zu: Helga Hackenberg / Stefan Empter (Hrsg.): Social Entrepreneurship – Social Business: Für die Gesellschaft unternehmen Wiesbaden: 2011, in: Portal für Politikwissenschaft, https://www.pw-portal.de/rezension/33674-social-entrepreneurship--social-business-fuer-die-gesellschaft-unternehmen_40332, veröffentlicht am 09.06.2011.
Buch-Nr.: 40332
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Politikwissenschaftler, M. A., Press Officer, Institute for Advanced Sustainability Studies e. V. (IASS) Potsdam.
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