Politikwiss. Diss. Konstanz; Gutachter: T. Hinz, S. A. Jansen. – Huchler untersucht theoretisch, historisch und empirisch die veränderte Nachfrage nach Behördenberatung in öffentlich-rechtlichen Institutionen. Er nähert sich dem Thema zunächst in theoretischer Weise. Dabei fällt auf, dass die existierende Literatur das Forschungsfeld lediglich unter den Stichworten Politikberatung bzw. Unternehmensberatung betrachtet. Da in der Behördenpraxis die Nachfrage nach einkaufbaren Beratungsdienstleistungen durch kommerzielle Beratungsdienstleister wächst, diese sich jedoch nicht in die klassischen Kategorien Politik- oder Unternehmensberatung einordnen lassen, wird der Begriff der politisch nachgefragten Behördenberatung eingeführt. Unter Behördenberatung versteht der Autor eine Beratungstätigkeit gegenüber öffentlich-rechtlichen Gebietskörperschaften, nicht gegenüber Parteien oder Politikern. So betrachtet ist Behördenberatung eine Form der Organisationsberatung „von politisch in regelmäßigen Abständen legitimierungspflichtigen Verwaltungsorganisationen mit verfassungsrechtlichem Sonderstatus“ (10). Empirisch belegt Huchler die These, dass neben Bundes- und Landesbehörden auch Stadtverwaltungen Dienstleistungen durch externe Berater gesteigert nachfragen, durch eine quantitative, schriftlich durchgeführte Befragung großer deutscher Stadtverwaltungen. Im Ergebnis zeigt sich, dass extern eingekaufte Beratungsleistungen durchaus sinnvoll und nützlich für die Gesellschaft sein können. Kosten werden gespart, die Effizienz wird gesteigert und so der Staatshaushalt geschont. Allerdings ist der Hang der politischen Opposition zum Skandalisieren solcher externen Dienstleistungen hoch, sodass ein überbordender Outsourcing-Prozess nach Ansicht des Autors nicht zu erwarten ist. Die Arbeit ist wissenschaftlich fundiert, wohlstrukturiert und gut geschrieben. Die Lektüre empfiehlt sich vor allem für Politik- und Verwaltungswissenschaftler.