Rechtswiss. Diss. Osnabrück; Gutachter: J. Ipsen, K. Stein. – Insbesondere seit der Verabschiedung der UN-Millennium-Entwicklungsziele 2000 ist die Geschlechtergleichstellung weltweit ein Ziel von Entwicklungspolitik. Das dritte der insgesamt acht Ziele, die bis 2015 verwirklicht sein sollen, nennt ausdrücklich die Stärkung der Rolle der Frau als eine der Zielperspektiven. Die dahinter stehende Einsicht ist dieselbe, die auch Schmitt-Thiel zu Beginn ihrer Untersuchung formuliert: „Ja, selbstbestimmte Frauen sind gut für Wachstum und Entwicklung und [...] sind auch gut für die Demokratie.“ (1) Ihre These lautet, dass staatliche Rahmenbedingungen und das Handeln der politischen Führung die Gleichstellung durch Gendermanagement und Frauen-Empowerment beeinflussen. Die Autorin fragt deshalb nach dem Engagement und der Performanz von Regierungen in 124 Entwicklungs- und Transformationsländern im Bereich der Geschlechtergleichstellung. Um Unterschiede in Qualität und Leistung erklären und empirisch erfassen zu können, entwickelt Schmitt-Thiel einen „universellen Gendermanagement-Standard“ als „ein internationales Messinstrument“. Es dient dazu, „die Qualität der politischen Steuerungsleistungen im Bereich Gleichstellung und Frauenempowerment zu bewerten“ (2). Im ersten Teil steckt sie den theoretischen Rahmen ab und setzt sich in den folgenden Kapiteln kritisch mit vorhandenen Gendermanagement-Messinstrumenten auseinander. Dabei wird deutlich, welche sozio-ökonomischen, kulturellen und politischen Faktoren in welcher Weise auf das Gendermanagement wirken und in welchem Maß die Leistungen des politischen Systems dafür ausschlaggebend sind. Am Ende steht die Erkenntnis, dass „Demokratie und Rechtsstaatlichkeit“ für die Gleichstellung der Geschlechter und für die untersuchten Länder „wichtiger zu sein [scheinen] als der ökonomische Spielraum und der sozio-kulturelle Hintergrund des Landes“ (215).