Basierend auf einem interdisziplinär angelegten Forschungskolloquium an der Philipps-Universität Marburg vereint der Band theoretisch-konzeptionelle Überlegungen zum Erinnerungsmanagement sowie eine Reihe von Fallstudien. Die Autoren gehen von der These aus, dass der Umgang mit Vergangenheit, insbesondere mit belastenden Ereignissen, in Zeiten politischer Systemwechsel sowohl zur Pazifierung der politischen Systeme als auch zur Legitimation der neuen politischen Herrschaftsverhältnisse besondere Bedeutung erlangt. Der Begriff des „Erinnerungsmanagements“ betont dabei den konstruierten Charakter der erinnerten Geschichte sowie auch die mögliche Gestaltung des Erinnerungsprozesses im Hinblick auf die genannten Ziele. Die Fallbeispiele zu Deutschland, Österreich, Nordirland, Lateinamerika, Südafrika, Japan und Kambodscha, die eine „Rationalisierung“ der Erinnerungsprozesse anstreben (10), zeigen erhebliche Unterschiede im Umgang mit problembelasteter Vergangenheit, auch wenn z. T. ähnliche Instrumente angewandt werden, wie etwa Wahrheitskommissionen. Insbesondere das Zusammenspiel zwischen externen (z. B. der UNO) und internen Faktoren (kulturelle Gegebenheiten, die Rolle vorheriger Eliten u. a.) und daraus resultierende Herausforderungen für die neuen Machthaber werden thematisiert. Im Hinblick auf die schwierige theoretische Erfassung von derartigen Erinnerungsprozessen betonen die Autoren die Bedeutung von Fallstudien, die Anregungen bieten können welche Formen Erinnerungsmanagement annehmen kann.